Макаров Н. «В целом ходом учений мы удовлетворены»

Из выступления генерала армии Н.Е. МАКАРОВА, начальника Генерального штаба Вооруженных Сил РФ – первого заместителя министра обороны РФ на пресс-конференции с представителями российских СМИ по итогам ОСУ «Восток-2010», состоявшейся в Министерстве обороны РФ 14 июля 2010 г.

– Прежде чем мы начнем говорить об учениях, хочу напомнить, какие задачи мы ставим при проведении реформы Вооруженных Сил. Есть четкий план строительства Вооруженных Сил, рассчитанный на несколько лет, вплоть до 2020 года. Он разбит по кварталам и месяцам и четко выполняется.

Первая задача – перевод всех соединений в категорию постоянной готовности.

Вторая задача – оснащение Вооруженных Сил современными образцами техники и доведение ее количества от 70 до 100 процентов к 2020 году.

Третья задача – подготовка нового офицера и сержанта и проведение реформы военных учебных заведений.

Четвертая задача связана с переходом на полную боевую готовность соединений и частей и к новым способам ведения боевых действий. Необходимо разработать абсолютно новые программно-уставные документы и, соответственно, новые программы подготовки войск и сил.

Пятая, очень сложная задача – это социальный блок.

Подчеркну, что первую задачу, связанную с приведением Вооруженных Сил в постоянную готовность, мы выполнили в полном объеме в 2009 году.

Сформированы бригады, все они укомплектованы по штатам и нормам военного времени техникой и вооружением, личным составом и приступили к плановой боевой и оперативной подготовке.

Этот фундамент был создан в 2009 году, При этом первая задача была выполнена старыми органами управления, не нарушая систему управления Вооруженными Силами. Мы создали бригады, я хочу это подчеркнуть, практически не ломая структуру управления, пользуясь рычагами и потенциалом старой, устоявшейся системы управления.

Как только фундамент был создан, приступили к строительству принципиально новой системы управления Вооруженными Силами. Осуществлен переход на трехуровневый принцип управления: оперативно-стратегическое командование – оперативное командование – бригада.

6 июля Президентом Российской Федерации подписан указ о создании четырех командований Вооруженных Сил из шести военных округов. Тем самым созданы единая система технического вооружения и принципиально новая система ответственности и прав всех должностных лиц Министерства обороны.

Сейчас у нас строятся два ствола: один – военный, основной, ствол, и второй – гражданский. То есть боевой ствол и обеспечивающий, гражданский.

Теперь хотелось бы сказать о том, что такое создаваемое объединенное командование. Пересмотрена вся система ответственности. Теперь за всю систему отвечают максимум только два-три звена, два-три человека. Не более. То есть созданы два-три органа управления, работу которых легче организовывать, проводить и отвечать за поставленную задачу.

Тем самым мы ликвидировали «размазывание» прав ответственности по всему Минобороны и сейчас переходим к тому, что конкретный человек будет нести персональную ответственность за конкретную задачу. Это очень сложное мероприятие, но мы планируем его завершить до 1 декабря этого года. Таким образом, к 1 декабря 2010 г. выстроятся целостная, понятная, прозрачная система управления Вооруженными Силами и сама их структура.

Одной из основных задач на учении «Восток-2010» была апробация всех этих вещей, о которых я вам сказал.

Это связано прежде всего и с тем, что мы перешли на один год военной службы по призыву, и надо было понять, какого солдата мы получили. Тем более что учение проходило не в благоприятный для нас период призыва – смене солдат и сержантов из числа призывников. На учениях участвовало 50% солдат, прослуживших в армии от 1 месяца до 1 недели буквально.

Это серьезно осложнило командирам работу как по слаживанию системы, в которой они участвуют, так и при выполнении поставленной задачи. И надо было поставить себя в самые жесткие условия, чтобы посмотреть, как это повлияет на боеспособность наших бригад. Плюс, вы знаете, что и учение было нацелено на то, чтобы посмотреть, как справляются с поставленными задачами при получении самостоятельности батальоны, бригады. Мы проверили все бригады, батальоны, действовавшие на изолированных направлениях, когда каждый командир должен был решать свою сугубо специфичную, конкретную задачу.

Безусловно, что были и положительные моменты, и другие, о которых я еще скажу, но в целом ходом учений мы все удовлетворены. Более того, уровень подготовки солдат, уровень подготовки особенно офицерского состава, в том числе и высшего состава, значительно возрос.

Хотя на сегодняшний день я как начальник Генштаба не всем удовлетворен.

Скажу, что нами определен целый ряд серьезных мероприятий, направленных на то, чтобы каждый офицер, каждый генерал уверенно, правильно и целенаправленно выполнял свои обязанности. Думаю, что эта задача вполне реализуема, и определенные нами меры должны привести именно к этому конкретному результату.

Как я уже сказал, мы создали органы управления, вплоть до объявленных в указе президента объединенных стратегических командований. В Хабаровске мы подвели детальные итоги проведенного учения, сделав акцент на том, что и как делать дальше, какие проблемные вопросы вырисовываются.

Созданная структура управления значительно упрощена: если раньше у нас было 11 инструментов управления, то теперь осталось всего три. Это позволяет создавать более дешевую систему управления.

Но все равно есть проблема. Основа системы связи – это прежде всего ее техническая составляющая. А она значительно отстает от передовых аналогов. Мы намерены этот разрыв в кратчайшие сроки ликвидировать, чтобы наши органы управления имели все современные силы и средства.

Второе, что мне хотелось бы сказать. Мы объединяем Тыл Вооруженных Сил и Управление вооружения Вооруженных Сил в единую структуру. Теперь у нас один будет заместитель министра обороны по материально-техническому обеспечению. Эта структура сейчас выстраивается сверху донизу, начиная от центрального аппарата до округов, армий, бригад.

Объединение всех этих сил и средств апробировано на учениях и показало целесообразность такого решения. Ведь когда в одних руках есть силы и средства, которые необходимо перевозить, и транспорт, которым можно перевозить; когда они объединены в одно целое, и единый планирующий орган планирует, что, чем и куда перевозить, то это в значительной степени не только облегчило систему планирования и реализации, но, главным образом, в ходе таких, как на прошедшем учении подвижных действий, обеспечивает все войска именно теми материально-техническими средствами, которые положено иметь в ходе учений. Считаю, что это очень положительный опыт. И хотя мы впервые к нему приступили, он сразу же показал свою положительную сторону.

Отработано много практических мероприятий в ходе более 20 этапов учения. Проверена способность наших систем средств ПВО, в том числе тех систем, которым продлены сроки эксплуатации и по которым были опасения, как они будут себя показывать в практическом применении. Скажу, что ни одного сбоя в ходе учений у нас не было.

Это положительный момент. Вся система вооружений, созданная ранее, работает пока надежно и выполняет возложенные на нее задачи.

Много мероприятий проведено совместно с другими силовыми министерствами и ведомствами, такими как ФСБ, МЧС, ФСИН, отработаны вопросы, практически назревшие в ходе плановых мероприятий. И решены довольно-таки успешно.

Мы не отказались и от мобилизационной составляющей: ее просто убрали со всех подразделений, батальонов, бригад, армий и перенесли мобилизационные центры тяжести на военные округа и центральный аппарат. В ходе учения проверили, как эта система работает. Часть развернутых мобилизационных соединений в Улан-Удэ и Хабаровске показали, что проводимые сборы и мероприятия в какой-то степени не полностью нас удовлетворили. И мы продлили по срокам отработку некоторых вопросов, связанных с формированием подразделений.

Апробировали такой вариант, когда 28-ю бригаду из Приволжско-Уральского военного округа с легким вооружением на самолетах перебросили в район Хабаровска, на базы хранения Дальневосточного военного округа. Они приняли эту технику и в течение суток вышли в районы предназначения. Опыт показал, что это вполне выполнимая реальная задача, и в случае необходимости можно создавать запасы техники для того, чтобы усилить укомплектование войск.

Серьезный экзамен прошел Сибирский военный округ. Две бригады, мотострелковая и танковая, форсировали водную преграду, показав очень хорошую слаженность, в том числе и те подразделения, которые участвовали в обеспечении форсирования, наводке моста, десантных паромных переправах. И солдаты, служившие всего один месяц.

Если солдата готовить как положено, если вести целенаправленную работу, то даже за месяц можно подготовить солдата по основным вопросам боевой выучки. Хотя, как подтвердилось, это очень сложно. Поэтому ряд программ подготовки мы сформировали буквально перед началом учений. И опыт этих учений показал, что кое-что надо поменять, чтобы приблизить учебу к реальным, сейчас существующим условиям. Подготовить солдата за год – очень сложная, но решаемая задача при концентрации всех усилий именно на боевую учебу. Тут не должно быть ни срывов, ни послаблений. И только в этом случае мы за год можем из призывника подготовить солдата.

Мы провели также учения с нашей авиацией, которую подняли с аэродрома в Курске и с двумя-тремя дозаправками сосредоточили на аэродромах в Приморье. И авиация выполняла поставленные задачи, в том числе и дополнительные, ставившиеся экипажам самолетов в ходе полета. Подтвердилось, что уровень подготовки наших летчиков, особенно штурмовиков и истребителей, высок. Увеличилось количество часов налета у каждого летчика, повысилась слаженность, что позволяет с уверенностью сказать, что при таком подходе мы добьемся, что в скором времени буквально каждый летчик сможет выполнять любые задачи, в любое время года и суток. Это – положительно, потому что по известным причинам были серьезные проблемы с подготовкой летного состава.

К учениям мы усилили Тихоокеанский флот кораблями Черноморского и Северного флотов. Их флагманы ракетный крейсер «Москва» и атомный ракетный крейсер «Петр Великий» участвовали в учениях и показали слаженность. В целом флот показал хорошие результаты как в ходе тактических действий, так и в ходе боевых стрельб. Результатами работы Тихоокеанского флота мы остались довольны. А ведь именно этот флот является на Дальнем Востоке главным инструментом стратегического сдерживания во всем Азиатско-Тихоокеанском регионе.

В настоящее время проводим детальный анализ учений. Со всеми управлениями Генштаба еще раз подведем итоги, чтобы четко определиться с теми задачами, которые необходимо реализовать прежде всего в оперативной и боевой подготовке войск и создания современных органов управления.

На этом учении мы проверили органы управления, созданные в прошлом году. Частично использовавшиеся на учениях «Запад-2009», они в более широком масштабе были представлены на прошедшем учении. И мы еще раз пришли к выводу, что их надо срочно оснащать современными унифицированными комплексными средствами автоматизации. И главное, научиться работать на этих средствах. Это тоже проблема. Мы для себя определили, что до 1 декабря должны этот пробел ликвидировать.

Теперь о том, какие еще выявились проблемные вопросы. Надо по-настоящему повернуть офицеров лицом к боевой и оперативной подготовке, длительное время отсутствовавшей в войсках.

Мы переломим саму систему подготовки и начнем учить войска тому, что необходимо им для возможных конфликтов будущего. К сожалению, этот вопрос еще полностью не решен. Поэтому мы определились, что во всех военных академиях, особенно в Военной академии Генерального штаба, октябрь будет посвящен учебе всех наших офицеров. В академиях прорабатываем, уточняем программы, чтобы через три месяца каждое военно-учебное заведение было готово принять наших офицеров.

Очень серьезная проблема выяснилась и в том, что большая часть огромного количества разрабатываемых документов на учениях практически просто была не нужна. Поэтому сейчас резко уменьшаем количество документов, чтобы улучшить их качество, упростить их, и чтобы это был документ, действительно нужный для военнослужащих. Количество разрабатываемых документов будет резко уменьшено, и они будут нацелены только на реальные действия войск.

Нормативные и уставные документы, разработанные нами, еще только прошли апробацию, требуют значительного уточнения. Поэтому сейчас создаем еще одну рабочую группу, еще раз проверяем все наши уставные документы, все наставления по действию войск и сил с таким расчетом, чтобы еще раз их апробировать на учениях «Центр-2011». И после этого они будут работать на Вооруженные Силы.

Если в целом характеризовать прошедшие учения, то все войска действовали с большим желанием. Не было ни одного происшествия и преступления при таком огромном скоплении войск и сил, при отработке таких сложных задач, многие из которых отрабатывались если не впервые, то после долгих лет их неотработки. Личный состав показал неплохую выучку, а главное, стремление и желание выполнять поставленные задачи.

Еще раз хочу отметить, что идет профессиональный рост, особенно в практическом плане, офицерского состава. Это положительный момент, который мы будем и дальше развивать.

И нужна плановая учеба войск – оперативная, боевая подготовка, на которую мы нацелены. Только в этом случае, мы еще раз убедились, будут и войска боего-товы и боеспособны, и улучшатся воинская дисциплина и правопорядок в войсках, когда каждый офицер, каждый генерал, каждый адмирал, каждый солдат и сержант будут заниматься своим делом. Что мы сейчас нацелены и сделать.

Подготовка, уже развернутая к следующим учениям, «Центр-2011», направлена на то, чтобы по максимуму исправить те недочеты, которые были на нынешних учениях и проведенных в прошлом году. Я далек от мысли, что у нас все должно быть идеально, будут какие-то просчеты, но то, что идет подвижка в лучшую сторону, – это факт. Думаю, вы стали свидетелями этого, наблюдая за многими моментами и этапами прошедших учений.

В этом году мы должны завершить преобразования всей структуры Вооруженных Сил. Создав полностью структуру, мы должны в течение 2010 – 2011 гг. завершить реформу высших военных учебных заведений, отработку всех программно-уставных документов, особенно тех, которые требуют войска. И главная задача, которую мы решаем, – социальная. Она очень сложная, но решаемая. Мы нацелены на то, чтобы совместно ее обязательно решить.

Поэтому я еще раз говорю, все идет строго по плану, который мы определили серьезных срывов у нас нет.

Были некоторые публикации о том, что Вооруженные Силы якобы отходят от реформ. Но такие утверждения несостоятельны. Поэтому если у вас возникают какие-то вопросы, лучше задавайте их мне. Наверное, я вам более объективно отвечу. Мы нацелены на то, чтобы деятельность Вооруженных Сил была прозрачной. Я за то, чтобы был контроль над Вооруженными Силами, в том числе – гражданским обществом, чтобы мы делали одно единое целое. Чтобы Вооруженные Силы были надежным оплотом нашего государства.

Об оперативно-стратегических командованиях и единой системе материально-технического обеспечения.

– Как вы знаете, у нас традиционно было два ствола, два заместителя министра обороны. Один заместитель был ответственным за Тыл – начальник Тыла Вооруженных Сил – заместитель министра обороны по тылу. Второй – начальник вооружения Вооруженных Сил – заместитель министра обороны РФ.

И такая структура – два заместителя – существовала во всех главкоматах видов Вооруженных Сил, в военных округах, армиях, дивизиях, бригадах и батальонах. И получалась нестыковка в связи с тем, что у заместителя командира по тылу в подчинении был весь транспорт подвоза.

У нас Тыл традиционно управлял перевозками, осуществляя их воздушным, морским, речным, железнодорожным, автомобильным транспортом. А то, что перевозить, - было у заместителя министра обороны по вооружению, том числе -боеприпасы, ракеты, запасные части, то есть то, что необходимо было подать войскам. И получалась нестыковка - один планирует то, кого надо обеспечить, но нечем подвезти, второй это не планирует, потому что ему нечего везти.

Объединение в единый ствол позволило и планировать и осуществлять перевозки одному должностному лицу, и можно спрашивать с него. Это заложено в структуру Объединенного стратегического командования, где будет один человек, отвечающий за эти вопросы, как и в Министерстве обороны. Это будет сверху вниз в едином стволе.

- А кто возглавляет всю эту систему?

- Заместитель министра обороны по материально-техническому обеспечению.

- А фамилия у него какая?

- Булгаков.

- То есть он уже назначен?

- Он остался.

- А заместитель министра обороны по Тылу сокращается?

- Нет. Что касается заместителя министра обороны по вооружению, отвечавшего за всю систему вооружения, то теперь у него остались только сугубо конкретные задачи. Его главная задача - реализация программы вооружения для войск.

То есть работа с промышленностью, заводами, конструкторами, учеными, чтобы выполнялись все наши требования к технике и вооружению.

- Соблюдается ли преемственность между учениями «Осень-2009», «Запад-2009» и будущим учением «Цетр-2011»?

- Преемственность, безусловно, есть. Мы выстраивали трехлетний цикл учений с таким расчетом, чтобы все силы и средства военных округов, флотов и всех командований ВВС и ПРО участвовали в этих учениях.

В прошлом году мы провели учения: на юге - «Кавказ-2009», на западе -«Запад - 2009» и на северо-западе -«Ладога», в которых участвовали три округа. В этом году на востоке в учении «Восток-2010» участвовали два округа, Тихоокеанский флот и два командования ВВС.

Остался Центральный военный округ, как он теперь будет называться, – в состав которого войдут бывший Приволжско-Уральский военный округ и часть Сибирского военного до Байкала. Этот округ теперь нацелен на решение задач, которые связаны с южным направлением. Это – Центральная Азия. Мы хотим провести учения, замысел которых пока до конца не отрабатывали, связанные с теми задачами, которые потенциально на этот округ могут быть возложены. Это – стабилизация обстановки и обеспечение целостности нашего государства на южных рубежах. Вот эту задачу мы будем планировать решать в следующем году.

– Каким образом осуществлялось управление войсками на стратегическом уровне, какие технические средства использовались для этого?

– На стратегическом уровне учением руководил начальник Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации. Была создана довольно большая оперативная группа из представителей Генерального штаба, силовых структур и ведомств. В эту группу также вошли большая группа наших военных, ученых, аналитическая группа, анализировавшая все учения.

Именно на стратегическом уровне мы решали целый ряд вопросов. Во-первых, переброску войск с целью укрепления и усиления группировок войск на дальневосточном направлении. Мы отрабатывали практически, с расчетами, что необходимо сделать, чтобы усилить группировку войск и сил – на всех направлениях сил и средств недостаточно. Поэтому апробировали несколько вариантов, как это можно сделать с учетом нашей огромной территории, довольно слабой инфраструктуры на Дальнем Востоке. Там всего лишь два железнодорожных направления – БАМ и Транссиб. Поэтому переброска ресурсов и материальных средств довольно-таки сложная.

Была задействована военно-транспортная и дальняя авиация, чтобы решить ряд вопросов, в том числе исследовательских, которые мы ставили, в целях создания необходимых группировок войск и сил.

Во-вторых, мы усилили группировку военно-морских сил, понимая, что для решения задач в полном объеме на Тихоокеанском флоте сил и средств на сегодняшний день тоже недостаточно.

Поэтому, по расчетам, смотрели, что нужно, в каком объеме, как усилить, откуда, какими силами, средствами, в какие сроки. Все-таки переход кораблей – это не дело одного дня, и даже недели. И в ходе переходов того же атомного ракетного крейсера «Петр Великий», ракетного крейсера «Москва» отрабатывался ряд задач, связанных именно с вопросами, относящимися к стратегическому уровню.

Что касается системы управления, мы сейчас в соответствии с решением президента очень детально проводим работу по оснащению цифровой аппаратурой всех военных округов. Эту работу завершим к концу следующего года. Это первое.

Второе – мы объявили, что переходим к новому, сетецентрическому методу управления войсками. Это очень сложный вопрос, требующий абсолютно другого подхода. Главное в этой системе управления, я об этом говорил, – это техническая основа, средства связи, нуждающиеся в принципиальном обновлении. Мы сейчас на это нацелены.

Вы знаете, что два месяца назад президент посетил Московский военный округ, и ему были показаны образцы новейших средств, не уступающие лучшим аналогам, цифровые. Оснащение этими средствами всех структур управления Вооруженными Силами и войск пойдет с ноября более интенсивно.

Создан новый пункт управления, который в едином информационном пространстве объединит средства разведки, целеуказания, управления войсками и оружием, а также решение задач в реальном масштабе времени. Конечно, проблем много, но мы нацелены на решение этих вопросов.

В этом году мы проводим штабные учения в Северо-Кавказском военном округе как на опытном участке по переходу к единому сетецентрическому управлению войсками. И, задачи у нас в этом плане стоят довольно-таки амбициозные, к 2015 году хотим этот вопрос решить. Но для этого придется серьезно потрудиться. Что касается финансовой стороны, то денежные средства на эту работу выделены.

– Как зарекомендовала себя на этих учениях авиация, в частности самолеты Су-29СНТ и Су-34?

– Идет очень серьезная модернизация авиационной техники и тех самолетов, о которых вы говорите. Очень серьезно модернизированы самолеты старого парка – Су-24М2. На этих самолетах практически полностью заменено бортовое оборудование, установлены новые прицельно-навигационные комплексы, в значительной степени повысившие действие этого самолета как ударного средства. Причем прицельно-навигационный комплекс испытывался и днем, и ночью, в том числе и в степной, и в горной местности. Показал он себя с очень хорошей стороны – точность ударов повысилась в разы.

И он принят на вооружение. Думаем, что в течение двух-трех лет оснастим этим комплексом всю авиацию и будем выполнять задачи в любых условиях так, как мы и должны их выполнять.

Ну, а самолет Су-34, хотя и не нового поколения, но оснащенный современными средствами вооружения, он может решать задачи в сложной обстановке, в том числе с помехами. Мы его испытывали в тех реальных условиях, которые могут быть созданы для данного типа самолета. Положительно, что Су-34 все эти задачи решил хорошо.

Скажу, что на этих учениях слаженность авиации нас приятно удивила. Если кто-то из вас был на форсировании водных преград, особенно на реке Онон, то видел, как летчики реально показывали, чему они научились за этот год.

– В какие сроки планируется перейти к квалифицированным типам боевых машин?

– Одномоментно все новое иметь не сможем. Бригады классифицированы трех типов: тяжелые, средние и легкие. Тяжелые – на гусеницах, средние – на колесах, (бронетранспортерах). И легкие - на бронеавтомобилях. Пока таких бригад нет, но с этого года начнется их формирование.

Квалификация техники рассчитана по программе вооружения до 2020 года, когда будут единая колесная платформа и единая гусеничная платформа.

- Как вы оцениваете уровень взаимодействия руководства учения с региональными органами государственной власти и органами местного самоуправления?

И второй вопрос: Минобороны приглашало на учения представителей вооруженных сил Украины и Китайской Народной Республики. Известно ли вам их мнение об учении?

- Руководство учением, вплоть до командиров бригад, очень плотно контактировало, с органами местного самоуправления. На учении были и полномочные представители президента в федеральных округах, и губернаторы, которые очень активно участвовали, особенно в мобилизационной составляющей учения, когда развертывали на мобилизационные сборы часть подразделений и соединений.

В связи с тем, что с этого года мы перешли на новый принцип укомплектования Вооруженных Сил и теперь солдат будет служить преимущественно по месту жительства, им было небезразлично, как солдат, призванный из их регионов, действует в ходе учений. Интерес был очень большой, мы даже отказывали некоторым главам администраций субъектов, потому что огромное количество людей просто не могли вместить. И их надо было доставлять к местам учения на полигоны. Но по максимуму, что смогли сделать - делали.

Было очень теплое отношение и действительно было искреннее желание помочь, как можно лучше сделать. Особенно в плане обустройства солдат, быта. Ведь некоторые жили по месяцу, по два в полевых условиях, и созданный быт, действительно вызывал уважение.

Что касается двух делегаций, присутствовавших на учении, - вооруженных сил Китайской Народной Республики и Украины, то они были только на одном этапе - на форсировании водных преград в Читинской области на полигоне Цугол.

Я не знаю, какие были у них впечатления личные, какие они потом выскажут у себя на родине, но, по крайней мере, то, что они посмотрели и увидели, особенно представители Украины, которая длительное время практически не занимается боевой учебой в связи с серьезными финансовыми проблемами в стране… Им, мне кажется, было, если не завидно, то близко к этому слову. Они говорят: мы тоже хотели бы перейти примерно на такой уровень подготовки войск, когда каждый офицер должен начать заниматься своим делом, а не сидеть на месте.

Что касается Китайской Народной Республики, то это государство, которое занимается очень серьезно боевой подготовкой. Слаженные вооруженные силы Китая вызывают уважение по всем вопросам, их оценка для нас тоже важна, как они оценивают, по крайней мере, тот этап, форсирование водной преграды. Они отмечали слаженность подразделений, именно стремление солдат и офицеров показать, на что они способны.

- Какие и где будут новые военные округа?

- Только в рамках одного округа оставляем Северо-Кавказский военный округ со штабом в Ростове-на-Дону.
Остальные военные округа будут видо изменены территориально и по дислокации своих командований.

На базе Московского и Ленинградского округов создается Западный военный округ, или объединенное стратегическое командование - Запад, куда войдут Московский и Ленинградский военные округа, Северный флот и Балтийский флот и командование ВВС и ПВО.
Центральный военный округ включит в себя Приволжско-Уральский округ и часть Сибирского военного округа до Байкала включительно.

А от Байкала на восток будет Восточный военный округ.

Штабы - гг. Санкт-Петербург, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Хабаровск.

- Есть ли планы по увеличению числа самолетов-заправщиков?

- Есть, и довольно-таки солидные. Мы будем закупать авиационные топливозаправщики, поскольку это нам необходимо.

- В прошлом и этом году фактически принимали участие в учениях лишь наши Вооруженные Силы. Будут ли в учениях «Центр-2011» принимать участие наши союзники по Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ)?

- У нас проводится много учений с союзниками, мы проводим их и в рамках ОДКБ, и в рамках наших союзнических обязательств с Китайской Народной Республикой. С Белоруссией мы нацелены в следующем году провести совместные учения.

Что касается учения «Центр-2011», то, безусловно, мы будем стремиться к тому, чтобы на этих учениях участвовали все страны - участницы ОДКБ.